Мы работаем с проектными бюджетами уже более восьми лет. За это время помогли десяткам компаний навести порядок в финансах и перестать терять деньги на незапланированных расходах. Каждый в нашей команде знает, как важна точность в цифрах.
Небольшая команда, но каждый отвечает за свою область. Никто не берётся за всё подряд — это помогает сохранять качество работы и не терять фокус на деталях.
Восемь лет занимался финансовым планированием в строительстве, потом перешёл в технологический сектор. Орхан умеет находить неочевидные точки утечки бюджета и предлагает решения, которые реально работают в повседневной практике.
Специализируется на анализе данных проектов и прогнозировании расходов. Мурат разработал несколько внутренних моделей, которые помогают клиентам видеть финансовую картину проекта заранее, а не когда уже слишком поздно что-то менять.
Мы сфокусированы на нескольких ключевых областях управления бюджетом, где наработали практический опыт и конкретные методики.
Помогаем составить реалистичный план затрат с учётом специфики конкретной отрасли. Без завышенных ожиданий и заниженных смет.
Настраиваем системы отслеживания трат в реальном времени. Это даёт возможность вовремя замечать отклонения от плана и корректировать действия.
Находим узкие места в финансовых процессах компании и предлагаем улучшения. Часто дело в мелочах, которые накапливаются со временем.
Разбираем, где были перерасходы и почему они возникли. Эти данные помогают в планировании следующих проектов.
Оцениваем вероятность непредвиденных расходов на основе данных похожих проектов. Это не гарантия, но даёт понимание возможных сценариев.
Проводим практические семинары по работе с инструментами бюджетирования. Лучше когда команда может сама контролировать финансы.
Начинаем с разбора текущей ситуации. Смотрим на структуру расходов, находим места, где деньги расходуются неэффективно или вообще непонятно куда уходят.
Дальше создаём детализированный план с разбивкой по этапам и статьям. Важно, чтобы в плане были заложены резервы — проекты редко идут точно по сценарию.
В процессе реализации отслеживаем отклонения и помогаем принимать решения о перераспределении средств. Иногда нужно быстро реагировать, и тогда заранее продуманная структура бюджета очень выручает.
Эти правила помогают нам сохранять качество и строить долгосрочные отношения с клиентами.
Все расчёты и прогнозы делаем открытыми для клиента. Вы видите откуда берутся цифры и на чём основаны наши выводы. Никаких чёрных ящиков — только понятные алгоритмы и реальные данные.
Не обещаем невозможного и не рисуем идеальные картины. Говорим как есть, даже если это не то что клиент хочет услышать. Лучше сразу понимать реальную ситуацию, чем потом разбираться с последствиями.
Нас интересует не просто закрыть один проект, а выстроить систему, которая будет работать дальше. Поэтому всегда думаем о том, как клиент сможет использовать наши решения в будущих проектах.
Все методики проверены на реальных проектах. Мы не используем теоретические конструкции, которые красиво выглядят на бумаге, но не работают в жизни. Только то, что доказало свою эффективность.